Formation Améliorer ma posture de dirigeant.e de TPE/PME
Objectifs de la formation et compétences visées
• Connaître son leadership et mieux le mettre au service du développement de l'entreprise
• Comprendre comment optimiser son son temps, ses objectifs, ses ressources et ses priorités
• S'approprier des outils permettant de renforcer la communication et les relations auprès des différents interlocuteurs
• Développer son intelligence émotionnelle au service de la performance soutenable
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
• Feuilles d'émargement signées par demi-journées par le participant et le formateur
• Attestation individuelle de formation
• Certificat de réalisation
• Questionnaire d'évaluation de la satisfaction pour les participants
• Questionnaire d'évaluation de la satisfaction pour les entreprises / financeurs
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Axé sur des méthodes démonstratives, participatives et actives, le parcours de formation met les apprenants au cœur du système pédagogique à travers les techniques de réflexion, des exercices d’application et de cas pratiques adaptés à la situation de travail.
Le suivi de progression individuelle est assuré tout le long du parcours, avec un test de positionnement en amont, le questionnement et la remédiation ou toute autre technique durant la formation, des entretiens individuels à l'issue des sessions en présentiel.
Echanges avec le formateur par téléphone et mail pendant toute la durée de la formation. Un accès extranet est également mis à la disposition des participants.
Un support de cours est remis aux participants à l'issue de la formation.
Accessibilité Handicap
En cas de situation de handicap nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être mis en place en collaboration avec le stagiaire (outil, rythme, ou modalités particulières adaptées au handicap exprimé).
Public visé : Chef d'entreprise, gérants, gestionnaires
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Test d'évaluation des compétences
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT :
Résumé du programme
- Améliorer ma posture de dirigeant.e de TPE/PME
Programme de la formation
Améliorer ma posture de dirigeant.e de TPE/PME
1. La confiance en soi
- Clarifier les concepts de confiance en soi et d’estime de soi - Visualiser mon parcours personnel et professionnel en lien avec les 2 concepts - Mettre en cohérence mes racines et mon histoire avec mes compétences et mes objectifs professionnels pour être le cadre/ dirigeant que j’aspire à être - Travailler la confiance en l’autre
2. Mon leadership
- Revenir sur les éléments composant mon leadership (forces, talents, softskills …) - S’approprier les différentes composantes de la motivation et de la délégation - Connaître mes valeurs pour élaborer et partager une vision, un projet, un comportement d’entreprise en cohérence
3. L'intelligence émotionnelle
- Identifier les émotions de base et leur utilité - Gérer ses émotions et apprendre à les utiliser - Percevoir les émotions des autres et s’adapter - Gérer des émotions liées à un contexte inhabituel
4. L'organisation et la gestion du temps de travail
- Poser un diagnostic pour formaliser les objectifs de mon organisation personnelle - Visualiser à temps les différents types de temps du cadre ou dirigeant - Changer sa vision des priorités
5. La tenue des objectifs
- Appliquer la méthode des objectifs SMART - Différencier la maîtrise et la performance - Maîtriser et savoir adapter sa prise d’engagements
6. La communication interpersonnelle
- Comprendre les principes essentiels d’une communication interpersonnelle - Adopter une posture collaborative voire coopérative - Développer son écoute active - Instaurer des relations saines et bienveillantes
7. L'assertivité
- Réaliser un auto-diagnostic de son niveau d’assertivité - Formaliser un plan de développement personnel - Savoir dire Non avec force et douceur
8. La gestion des situations difficiles
- Visualiser et savoir gérer l’escalade d’un désaccord. - Bien vivre mes émotions et celles de mon interlocuteur - Me servir d’outils ressources pour apaiser les tensions